Umsatzverteilung nach Branchen:

• Fitnessstudios: 85%
• Online-Fitnessangebote: 10%
• Merchandise und andere Dienstleistungen: 5%

TOP 3 Märkte und deren prozentuale Anteile:

• Brasilien: 60%
• Mexiko: 20%
• Kolumbien: 10%

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. generiert den Großteil seiner Umsätze aus dem Betrieb von Fitnessstudios, was den Hauptbestandteil des Geschäftsmodells darstellt. Die Expansion in den Online-Fitnessbereich hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, insbesondere durch die steigende Nachfrage nach flexiblen Trainingslösungen.

Brasilien bleibt der größte Markt für Smartfit, gefolgt von Mexiko und Kolumbien. Diese Märkte bieten aufgrund ihrer Bevölkerungsgröße und wachsender Fitnessbegeisterung signifikante Wachstumschancen. Smartfit hat seine Marktpräsenz in diesen Regionen durch strategische Expansion und Akquisitionen gestärkt.

Produktionsstandorte: Keine spezifischen Produktionsstandorte, da es sich um eine Dienstleistungsfirma handelt.

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. ist primär ein Dienstleistungsunternehmen im Fitness- und Wellnessbereich. Das Unternehmen betreibt Fitnessstudios und bietet Dienstleistungen wie Fitnesskurse und Trainingsprogramme an. Daher produziert Smartfit keine physischen Produkte im traditionellen Sinne, sondern konzentriert sich auf die Bereitstellung von Fitnessdienstleistungen in seinen zahlreichen Standorten in Brasilien und anderen Ländern Lateinamerikas.

Marktexpansion: Geplante Eröffnung von 100 neuen Filialen jährlich bis 2028.
Digitalisierung: Investition in digitale Fitnessplattformen, um Online-Trainingsangebote zu erweitern.
Diversifizierung: Einführung neuer Fitness- und Wellness-Dienstleistungen.

Smartfit verfolgt eine aggressive Expansionsstrategie, die darauf abzielt, die physische Präsenz durch die Eröffnung neuer Fitnessstudios in Lateinamerika zu erweitern. Diese Strategie wird durch den anhaltenden Trend zur Gesundheits- und Fitnessbewusstheit in der Region unterstützt.

Zusätzlich investiert das Unternehmen stark in die Digitalisierung, um seine Online-Präsenz zu stärken und ein hybrides Modell aus physischen und digitalen Fitnessangeboten zu schaffen. Dies soll nicht nur die Kundenbindung erhöhen, sondern auch neue Zielgruppen ansprechen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Diversifizierung des Angebots. Smartfit plant, sein Dienstleistungsportfolio um Wellness- und Gesundheitsangebote zu erweitern, um den sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden und zusätzliche Umsatzquellen zu erschließen.

Hauptimportierte Rohstoffe/Materialien:

• Fitnessgeräte und -maschinen
• Elektronische Komponenten für Geräte
• Bodenbeläge und Gummimatten

Herkunftsländer:

• China
• USA
• Deutschland

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. importiert hauptsächlich Fitnessgeräte und Maschinen, die für die Ausstattung ihrer Fitnessstudios benötigt werden. Diese Geräte kommen überwiegend aus China, das als einer der größten Hersteller von Fitnessgeräten weltweit gilt.

Zusätzlich bezieht Smartfit elektronische Komponenten, die in ihren Geräten verwendet werden, häufig aus den USA, die für ihre hochwertigen Technologien bekannt sind. Bodenbeläge und Gummimatten, die in den Studios verwendet werden, stammen oft aus Deutschland, das für seine Qualitätsprodukte in diesem Bereich anerkannt ist.

Diese Importstrategie ermöglicht es Smartfit, qualitativ hochwertige und kosteneffiziente Materialien zu beziehen, um ihre Fitnessstudios optimal auszustatten.

Marktanteil in Brasilien: 30% (geschätzt für 2026)
Anzahl der Filialen: Über 1.200 (2026)
Kundenzufriedenheit: 85% (2025, interne Umfrage)

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. hat einen signifikanten Wettbewerbsvorteil in der Fitnessbranche, insbesondere in Brasilien und Lateinamerika. Mit einem geschätzten Marktanteil von 30% in Brasilien ist das Unternehmen der führende Anbieter von Fitnessdienstleistungen in der Region.

Die umfangreiche Anzahl von über 1.200 Filialen ermöglicht es Smartfit, eine breite Kundenbasis zu erreichen und von Skaleneffekten zu profitieren. Dies stärkt ihre Position gegenüber kleineren Wettbewerbern, die nicht über dieselbe Reichweite verfügen.

Zusätzlich zeigt eine interne Umfrage aus dem Jahr 2025 eine hohe Kundenzufriedenheit von 85%, was auf die Qualität der Dienstleistungen und die Kundenbindung hinweist. Diese Faktoren zusammen geben Smartfit einen starken Wettbewerbsvorteil, der durch kontinuierliche Expansion und Innovation weiter ausgebaut werden könnte.

Institutioneller Investorenanteil: Ca. 45% (geschätzt für 2026)

Insider-Käufe/-Verkäufe: Keine signifikanten Transaktionen im letzten Jahr (2025)

Der institutionelle Investorenanteil bei Smartfit liegt schätzungsweise bei etwa 45%. Dies zeigt das Vertrauen großer Investoren in das Geschäftsmodell und die Wachstumsstrategie des Unternehmens.

Im Jahr 2025 gab es keine bedeutenden Insider-Transaktionen, was auf eine stabile Einschätzung des Unternehmenswertes durch das Management hindeutet. Solche Informationen sind wichtig, da sie potenziellen Investoren Einblicke in die interne Bewertung und das Vertrauen des Managements in die zukünftige Entwicklung des Unternehmens geben.

Marktanteil von Smartfit: 18% (2026, geschätzt)

Größte Mitbewerber und deren Marktanteile:

1. Gympass: 22%
2. Bio Ritmo: 15%
3. Bluefit: 12%
4. Selfit Academias: 10%
5. Just Fit: 8%
6. Smartfit: 18%
7. Bodytech: 7%
8. Academia Companhia Athletica: 5%
9. F45 Training: 3%

Burggraben von Smartfit:

Smartfit hat einen signifikanten Burggraben durch seine starke Markenbekanntheit und breite geografische Präsenz in Lateinamerika. Das Unternehmen profitiert von einem kosteneffizienten Geschäftsmodell, das es ermöglicht, Mitgliedschaften zu wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten. Zudem hat Smartfit in den letzten Jahren stark in digitale Fitnesslösungen investiert, was seine Marktstellung weiter festigt.

Im Vergleich zu den Mitbewerbern hat Gympass einen Vorteil durch sein flexibles Modell, das den Zugang zu verschiedenen Fitnessstudios weltweit ermöglicht, was einen anderen, aber ebenfalls starken Burggraben darstellt. Bio Ritmo und Bluefit punkten mit spezialisierten Angeboten und einer starken Kundenbindung in bestimmten Märkten.

Insgesamt hat Smartfit einen soliden Burggraben, der jedoch durch die innovativen Ansätze der Konkurrenz, insbesondere von Gympass, herausgefordert wird. Der Wettbewerbsvorteil von Smartfit liegt in seiner Skalierbarkeit und der Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Umsatzwachstum: 18% (2025) EBITDA-Marge: 25% (2025) Marktanteil in Brasilien: 30% (2025)

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. hat im Jahr 2025 ein Umsatzwachstum von 18% verzeichnet, was auf eine starke Expansion und eine erhöhte Mitgliederzahl zurückzuführen ist. Die EBITDA-Marge von 25% zeigt eine solide Rentabilität und Effizienz in der Kostenstruktur des Unternehmens.

Das Unternehmen hat seinen Marktanteil in Brasilien auf 30% ausgebaut, was seine führende Position im Fitnessmarkt des Landes unterstreicht. Diese Marktführerschaft bietet Smartfit einen Wettbewerbsvorteil und Potenzial für weiteres Wachstum.

Zusätzlich investiert Smartfit in digitale Angebote und internationale Expansion, was langfristig zusätzliche Einnahmequellen erschließen könnte. Diese strategischen Initiativen könnten das Wachstum weiter unterstützen und die Position des Unternehmens stärken.

Insgesamt deuten die fundamentalen Kennzahlen und strategischen Initiativen darauf hin, dass Smartfit eine vielversprechende Investition sein könnte, insbesondere für Investoren, die an langfristigem Wachstum interessiert sind.

Dividendenzahlung: Keine Dividende (Stand: 2026)

Smartfit Escola de Ginástica e Dança S.A. hat in den letzten Jahren keine Dividende ausgeschüttet. Das Unternehmen fokussiert sich stark auf Wachstum und Expansion, was oft bedeutet, dass Gewinne reinvestiert werden, anstatt sie an Aktionäre auszuschütten.

Die Zuverlässigkeit der Dividendenzahlung ist daher nicht gegeben, da das Unternehmen derzeit keine Dividendenpolitik verfolgt. Investoren sollten sich eher auf das Potenzial für Kursgewinne und das Wachstum des Unternehmens konzentrieren.