Green Brick Partners, Inc. fungiert als diversifiziertes Unternehmen für Hausbau und Grundstücksentwicklung.
Das Unternehmen erwirbt und entwickelt Grundstücke und baut Häuser über seine sieben Marken von Bauunternehmern in vier Hauptmärkten. Die Kernmärkte des Unternehmens befinden sich in den stark wachsenden Metropolregionen der USA: Dallas-Fort Worth (DFW) und Austin, Texas, sowie Atlanta, Georgia, und der Treasure Coast, Florida. Das Unternehmen ist in allen Aspekten des Hausbauprozesses t...
Green Brick Partners, Inc.
fungiert als diversifiziertes Unternehmen für Hausbau und Grundstücksentwicklung.
Das Unternehmen erwirbt und entwickelt Grundstücke und baut Häuser über seine sieben Marken von Bauunternehmern in vier Hauptmärkten. Die Kernmärkte des Unternehmens befinden sich in den stark wachsenden Metropolregionen der USA: Dallas-Fort Worth (DFW) und Austin, Texas, sowie Atlanta, Georgia, und der Treasure Coast, Florida. Das Unternehmen ist in allen Aspekten des Hausbauprozesses tätig, einschließlich Grundstückserwerb und -entwicklung, Genehmigungen, Design, Bau, Titel- und Hypothekendienstleistungen, Marketing und Vertrieb sowie der Schaffung von Markenbildern in seinen Wohnvierteln und geplanten Gemeinden.
Das Unternehmen besaß zuvor ein nicht beherrschendes Interesse an einem Bauunternehmer in Colorado Springs, Colorado, das am 1. Februar 2024 verkauft wurde.
Das Unternehmen bietet hochwertige Häuser mit markanten Designs und Grundrissen an. Viele der Gemeinden des Unternehmens befinden sich in erstklassigen Lagen, und es strebt danach, die Zufriedenheit der Hauskäufer zu steigern, indem es hochwertige Materialien verwendet und gut gefertigte Häuser baut.
Zum 31. Dezember 2023 besaß oder kontrollierte das Unternehmen etwa 28.700 Baugrundstücke in stark wachsenden Teilmärkten in den Metropolregionen DFW, Austin und Atlanta sowie dem Treasure Coast-Markt in Florida. Das Unternehmen stellt seinen Tochterunternehmern fertige Grundstücke zur Verfügung oder erwirbt Optionsgrundstücke von Drittanbietern für die Bauaktivitäten seiner Bauunternehmer und unterstützt sie bei der Finanzierung des Baus und der strategischen Planung. Die Bauunternehmer des Unternehmens in Atlanta und Florida bringen ihr lokales Wissen und ihre Beziehungen ein.
Geschäftsstrategie
Die Schlüsselelemente der Unternehmensstrategie sind ein konsistentes Grundstückserwerbsprogramm mit disziplinierter Bewertung; Fokussierung auf Märkte mit positiven Wachstumsaussichten und starken Nachfragegrundlagen; strategische Erweiterung der Marktanteile in bestehenden Märkten; Bereitstellung überlegener Designs, breiter Produktpaletten und einer verbesserten Kauferfahrung; disziplinierte Anlagestrategie in Kombination mit der vorsichtigen Nutzung von Fremdkapital; und gezielte Expansion in angrenzende Märkte.
Bauunternehmer und Häuser
Als Reaktion auf den ausgedrückten Wunsch seiner Kunden nach einem beschleunigten und transparenten Verkaufsprozess bietet das Unternehmen eine Auswahl an Häusern mit vereinfachten, alles-inklusive-Upgrades an. Die Marken Trophy Signature Homes und CB JENI X des Unternehmens haben an vorderster Front gestanden, um eine unkomplizierte Verkaufserfahrung zu schaffen, die vereinfachte Lösungen mit hochwertigen Oberflächen unabhängig vom Preisbereich des Hauskäufers bietet. Das Unternehmen hat aktualisierte Pläne mit einem Fokus auf dedizierte Büroflächen, Hausintegrationen mit neuester Technologie und den neuesten energieeffizienten Lösungen eingeführt, darunter Durchlauferhitzer, hochwertige LED-Beleuchtung, ENERGY STAR-zertifizierte Geräte und sparsame Armaturen im Badezimmer.
Das Unternehmen konzentriert sich darauf, umweltfreundliche Produkte zu schaffen, und seine Einkaufsmacht ermöglicht es ihm, grüne Elemente in seinen Häusern zu integrieren. Jedes neue Haus, das das Unternehmen baut, ist gesünder und energieeffizienter und hat weniger Auswirkungen auf die Umwelt als frühere Generationen von Häusern aufgrund von Merkmalen wie: Farbe mit niedrigem VOC-Gehalt, die die Verschmutzung reduziert; WaterSense-Armaturen, die den Wasserverbrauch ohne Leistungseinbußen reduzieren; Low-E-Fenster, die die Infrarot- und Ultraviolettstrahlung im Haus reduzieren; und ENERGY STAR-Geräte, die den Energieverbrauch senken.
Vermarktung und Verkaufsprozess
Das Unternehmen verkauft seine Häuser hauptsächlich aus eigenen Modellen, die es entworfen und gebaut hat. Das Unternehmen beschäftigt Community-Verkaufsleiter, die hauptsächlich auf Provisionsbasis bezahlt werden, um den Vor-Ort-Verkauf seiner Häuser durchzuführen. Die hauseigene Verkaufsmannschaft des Unternehmens arbeitet in der Regel von Verkaufsbüros in Modellhäusern in oder in der Nähe jeder Gemeinde aus. Community-Verkaufsleiter unterstützen potenzielle Käufer, indem sie ihnen Grundrisse, Preisinformationen, Entwicklungs- und Bauzeitpläne, virtuelle und persönliche Touren von Modellhäusern sowie Upgrade-Optionen zur Verfügung stellen. Die Community-Verkaufsleiter werden vom Unternehmen geschult und haben in der Regel bereits Erfahrung im Verkauf von neuen Häusern auf dem lokalen Markt. Das Personal des Unternehmens, zusammen mit externen Marketing- und Designberatern, gestaltet sorgfältig das Äußere und Innere jedes Hauses, um den Lebensstilen der anvisierten Hauskäufer zu entsprechen. Das Unternehmen verkauft auch Häuser über unabhängige Immobilienmakler.
Das Unternehmen bietet ein Programm zur Vermittlung bevorzugter Kreditgeber an, einschließlich durch sein Hypotheken-Joint-Venture, um Finanzierungsoptionen für Hauskäufer bereitzustellen. Das Unternehmen bietet Hausbesitzern auch eine umfassende Garantie für jedes Haus. Häuser sind in der Regel durch eine sechs- bis zehnjährige Garantie für strukturelle Bedenken, ein Jahr für handwerkliche Probleme und verwendete Produkte sowie zwei Jahre für elektrische, sanitäre, Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagensysteme abgedeckt.
Die Marketingstrategien des Unternehmens nutzen traditionelle und digitale Kanäle, darunter Immobilien-Listing-Websites von Drittanbietern, Plakatwände, USPS-Mailings, Anzeigen in Publikationen, bezahlte Suchanzeigen, Remarketing, Displayanzeigen, Social-Media-Beiträge sowie E-Mail- und Textkampagnen, die alle den Verkehr auf die Websites seiner Bauunternehmer lenken. Dies hat es dem Unternehmen ermöglicht, qualifiziertere und informiertere Hauskäufer anzuziehen und ihm geholfen, seine Verkaufs-, allgemeinen und Verwaltungskosten als Prozentsatz der Hausverkaufserlöse zu reduzieren. Das Unternehmen wirbt auch in begrenztem Umfang über traditionellere Medien, einschließlich Zeitungen, Radio, anderen lokalen und regionalen Publikationen sowie Plakatwänden, wo dies angemessen ist. Das Unternehmen passt seine Marketingstrategie und -botschaft an die beworbene Gemeinde und die anvisierten Kunden an.
Finanzdienstleistungen
Neben unabhängig gebrandeten Tochterunternehmen für Hausbau behält Green Brick Partners 100% Eigentum an Green Brick Title und 49% Eigentum an BHome Mortgage. Die Finanzdienstleistungsplattformen des Unternehmens helfen seinen Kunden, ihre Hauskaufträume zu verwirklichen, indem sie Hypotheken- und Titeldienstleistungen anbieten und so eine Lösung aus einer Hand ermöglichen. Durch BHome Mortgage bemüht sich das Unternehmen, dass seine Käufer von ihrem ersten Treffen bis zum Abschluss ihres neuen Hauses persönliche Aufmerksamkeit in Bezug auf ihre Finanzierungsoptionen erhalten. Als Teil der Green Brick Partners-Familie ermöglicht der Zugang von Green Brick Title zu Ressourcen über die eines traditionellen Titelunternehmens hinaus dem Unternehmen, seiner Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und den Käufern einen unvergleichlichen Kundenservice zu bieten.
Saisonalität
Das Unternehmen verzeichnet in der Regel die höchste Aktivität bei neuen Hausbestellungen im Frühling und Sommer, obwohl diese Aktivität auch stark von der Anzahl der aktiven Verkaufsgemeinden, dem Zeitpunkt der Eröffnung neuer Gemeinden und anderen Marktfaktoren abhängt. Da es in der Regel vier bis neun Monate dauert, ein neues Haus zu bauen, hat das Unternehmen historisch gesehen mehr Häuser in der zweiten Jahreshälfte ausgeliefert, da die Bestellungen im Frühling und Sommer geliefert werden. Aufgrund dieser Saisonalität waren Hausstarts, Baukosten und damit verbundene Zahlungsabflüsse historisch gesehen in den zweiten und dritten Quartalen am höchsten, und der Großteil der Zahlungseingänge aus Hauslieferungen erfolgt in den dritten und vierten Quartalen. Aufgrund der signifikanten Zunahme der Nachfrage nach Häusern und des begrenzteren Angebots sowohl an bestehenden Häusern als auch an spekulativen Hausbeständen aller Bauunternehmer in den letzten Jahren (zum 31. Dezember 2023) waren solche saisonalen Muster in den Geschäftstätigkeiten des Unternehmens weniger ausgeprägt.
Geschichte
Green Brick Partners, Inc. wurde 2006 nach den Gesetzen des Bundesstaates Delaware gegründet.
