KB Home agiert als Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten.
Das Unternehmen baut eine Vielzahl neuer Häuser, darunter angebaute und freistehende Einfamilienhäuser, Stadthäuser und Eigentumswohnungen, die hauptsächlich für Erstkäufer, Aufstiegskäufer, aktive Erwachsene und Zweitkäufer konzipiert sind. Das Unternehmen bietet Häuser in Entwicklungsgebieten, in städtischen Infill-Lagen und als Teil von gemischt genutzten Projekten an. Die Bauaktivitäten des Unternehmens machen den Großteil seines...
KB Home agiert als Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten.
Das Unternehmen baut eine Vielzahl neuer Häuser, darunter angebaute und freistehende Einfamilienhäuser, Stadthäuser und Eigentumswohnungen, die hauptsächlich für Erstkäufer, Aufstiegskäufer, aktive Erwachsene und Zweitkäufer konzipiert sind. Das Unternehmen bietet Häuser in Entwicklungsgebieten, in städtischen Infill-Lagen und als Teil von gemischt genutzten Projekten an. Die Bauaktivitäten des Unternehmens machen den Großteil seines Geschäfts aus und trugen 2024 mit 99,6 % zu seinen Gesamteinnahmen bei. Die Finanzdienstleistungen des Unternehmens, die im Jahr 2024 die verbleibenden 0,4 % seiner Gesamteinnahmen ausmachten, bieten verschiedene Versicherungsprodukte für seine Hauskäufer in den Märkten an, in denen es Häuser baut, und erbringen in bestimmten dieser Märkte Titeldienstleistungen. Die Finanzdienstleistungen des Unternehmens bieten auch Hypothekenbankdienstleistungen an, einschließlich der Vergabe von Wohnbauhypothekendarlehen, indirekt an seine Hauskäufer über KBHS Home Loans, LLC (KBHS), ein nicht konsolidiertes Joint Venture zwischen ihm und einem Dritten.
Das Unternehmen bietet seinen Kunden eine Vielzahl von Häusern mit einem standardisierten Satz von Funktionen und Merkmalen an, die in der Regel so preislich gestaltet sind, dass sie für Haushalte mit Einkommen im Bereich des örtlichen Medianwertes erschwinglich sind, mit dem Ziel, für die größten Nachfragesegmente erreichbar zu sein.
Das Unternehmen vermarktet seine Häuser an potenzielle Hauskäufer und Immobilienmakler über verschiedene Medien und nutzt Datenanalyse, um seine Werbung gezielt auszurichten und deren Effektivität und Effizienz hinsichtlich der Generierung von Leads und Bestellungen zu messen. In den letzten Jahren und als Reaktion auf die wachsende Zahl von Hauskäufern der Generationen Y und Z hat es seinen Schwerpunkt auf digitales Marketing erhöht, durch Suchmaschinenmarketing, interaktive internetbasierte Anwendungen, E-Mail, soziale Medien, seine Website und andere sich entwickelnde Kommunikationstechnologien. Es nutzt auch Printmedien und Werbung, Plakatwände und Radio in seinen bedienten Märkten.
Das Produktportfolio des Unternehmens für Kunden reicht von kleineren, dichter bebauten Häusern mit durchschnittlichen Verkaufspreisen, die typischerweise für Erstkäufer geeignet sind, bis hin zu größeren Häusern in Premiumlagen mit zusätzlichen Annehmlichkeiten und höheren durchschnittlichen Verkaufspreisen, die in der Regel Erst- oder Zweitkäufer anziehen. Es bietet auch eine Vielzahl von ebenerdigen Grundrissen an, die in der Regel auf aktive erwachsene Hauskäufer im Alter von 55 Jahren und älter abzielen.
Märkte
Das Unternehmen ist aufgrund des geografischen Umfangs seines Bauunternehmens in den neun Bundesstaaten und 49 großen Märkten tätig, die unten aufgeführt sind. Es ist auch in verschiedenen Teilmärkten innerhalb dieser Hauptmärkte tätig. Das Unternehmen bezeichnet diese Märkte und Teilmärkte gemeinsam als seine "bedienten Märkte". Das Unternehmen gliedert seine Bauaktivitäten in vier Segmente – Westküste, Südwesten, Zentral und Südosten.
Westküste: Kalifornien (Contra Costa County, Fresno, Hollister, Los Angeles, Madera, Modesto, Oakland, Orange County, Riverside, Roseville, Sacramento, Salinas, San Bernardino, San Diego, San Francisco, San Jose, Santa Rosa-Petaluma, Stockton, Vallejo, Ventura und Yuba City, Idaho (Boise) und Washington (Bremerton, Olympia und Seattle).
Südwesten: Arizona (Phoenix und Tucson) und Nevada (Las Vegas).
Zentral: Colorado (Denver, Erie, Firestone und Loveland) und Texas (Austin, Dallas, Fort Worth, Houston und San Antonio).
Südosten: Florida (Fort Myers, Jacksonville, Lakeland, Melbourne, Orlando, Palm Coast, Sarasota und Tampa) und North Carolina (Charlotte, Durham-Chapel Hill, Fayetteville und Raleigh).
Segmentierung
Die Bauaktivitäten des Unternehmens wurden in vier Bau-Berichtssegmente zusammengefasst, die hauptsächlich auf Ähnlichkeiten in wirtschaftlichen und geografischen Merkmalen, Produkttypen, regulatorischen Umgebungen, Verkaufs- und Bauweisen von Häusern sowie Grundstückserwerbsmerkmalen basieren. Das Unternehmen hat auch ein Finanzdienstleistungs-Berichtssegment.
Die Bau-Berichtssegmente des Unternehmens sind mit dem Erwerb und der Entwicklung von Land hauptsächlich für Wohnzwecke befasst und bieten eine Vielzahl von Häusern an, die darauf abzielen, Erstkäufer, Aufstiegskäufer und aktive erwachsene Hauskäufer anzusprechen. Die Bauaktivitäten des Unternehmens generieren den Großteil ihrer Einnahmen aus der Lieferung fertiger Häuser an Hauskäufer. Sie erzielen auch Einnahmen aus dem Verkauf von Land.
Das Finanzdienstleistungs-Berichtssegment des Unternehmens erzielt Einnahmen hauptsächlich aus Versicherungsprovisionen und aus der Erbringung von Titeldienstleistungen. Es bietet Hypothekenbankdienstleistungen, einschließlich der Vergabe von Hypothekendarlehen, indirekt an seine Hauskäufer über KBHS, sein nicht konsolidiertes Joint Venture mit GR Alliance, einer Tochtergesellschaft von Guaranteed Rate, Inc. Das Unternehmen und GR Alliance haben jeweils einen 50,0%igen Beteiligungsanteil, wobei GR Alliance die Geschäftsführung der Operationen von KBHS übernimmt.
Geschäftsstrategie
Die Kerngeschäftsstrategie des Unternehmens, die es als KB Edge bezeichnet, besteht darin, seine Aktivitäten hauptsächlich innerhalb seines geografischen Fußabdrucks auszubauen, um in jedem seiner bedienten Märkte (basierend auf gelieferten Häusern) eine Top-Fünf-Position zu erreichen. KB Edge ist ein systematischer, faktenbasierter und prozessgesteuerter Ansatz zum Hausbau, der auf einem detaillierten Verständnis der Standort- und Produktpräferenzen der Verbraucher sowie der Wahrnehmung von Produkt-Preis-Value basiert.
Die Schlüsselelemente, die das Unternehmen als Teil seiner Markenidentität hervorhebt, sind die Angebot von Hausdesigns für Hauskäufer, die zeitgenössische, von Verbrauchern bevorzugte Elemente wie offene Grundrisse, flexible Wohnräume, Innen-/Außenfluss und zusätzlichen Stauraum aufweisen; Qualitätsbaustandards; und fortschrittliche technologische Merkmale und Geräte im Vergleich zu einigen anderen neuen und wiederverkauften Häusern; den Hauskäufern die Möglichkeit zu geben, ihr neues Zuhause von Grundrissen bis zu äußeren Stilen und von Designentscheidungen bis hin zum Wohnort in der Gemeinde zu personalisieren; über seine KB Home Design Studios haben die Hauskäufer die Möglichkeit, aus einer breiten Palette von enthaltenen Funktionen, Designoptionen und Optionen auszuwählen; bietet seinen Kunden eine Vielzahl von Häusern mit einem standardisierten Satz von Funktionen und Merkmalen an, die in der Regel so preislich gestaltet sind, dass sie für Haushalte mit Einkommen im Bereich des örtlichen Medianwertes erschwinglich sind; und arbeitet eng mit seinen Kunden während des gesamten Hauskaufprozesses zusammen.
Das Unternehmen verkauft seine Häuser in der Regel durch fest angestellte und/oder provisionsbasierte Verkaufsmitarbeiter aus Verkaufsbüros, die sich in oder neben möblierten Musterhäusern in jeder Gemeinde befinden, oder durch externe Makler. Es nutzt auch elektronische Verkaufsmöglichkeiten und Technologien, um seinen Kunden eine Vielzahl bequemer Möglichkeiten zum Einkaufen und Kauf eines neuen KB-Hauses zu bieten, darunter virtuelle Hausführungen und Online-Fotogalerien für potenzielle Hauskäufer; Zugang zu interaktiven Grundrissen und Grundstückskarten für ihre gewünschte Gemeinde; Durchführung virtueller Termine und Führungen durch die Musterhäuser und Designstudios; Nutzung von Online-Tools zur Bedienung von Hauskäufern, wo immer möglich; und die Möglichkeit für Hauskäufer, ihr Zuhause virtuell zu sehen und während des Baus und vor dem Abschluss an verschiedenen Punkten durchzugehen.
Partnerschaften
Das dedizierte Team von Verkaufsberatern, Designberatern, Bauleitern und Kundendienstmitarbeitern des Unternehmens sowie KBHS-Darlehensbeauftragte arbeiten eng mit den Kunden des Unternehmens während des Hauskaufprozesses zusammen.
Saisonalität
Die Leistung des Unternehmens wird von saisonalen Nachfrage-Trends für den Wohnungsbau beeinflusst. Traditionell gibt es mehr Verbrauchernachfrage nach Hauskäufen, und es neigt dazu, im Frühling und Frühsommer (entsprechend einem Großteil seines zweiten Quartals (Jahr endete am 30. November 2024) und einem Teil seines dritten Quartals) mehr Nettoaufträge zu generieren als zu anderen Zeiten des Jahres. Diese Nachfrage während der "Verkaufssaison" führt dazu, dass das Unternehmen in der Regel mehr Häuser liefert und höhere Einnahmen von Spätsommer bis Herbst generiert (entsprechend einem Teil seines dritten Quartals und dem gesamten vierten Quartal). Die Kombination aus rapide steigenden Hypothekenzinsen, erhöhter Inflation und anderen makroökonomischen und geopolitischen Bedenken hat die üblichen saisonalen Muster im Jahr 2022 gestört. Die Nachfrage begann sich im zweiten Quartal 2023 zu verbessern aufgrund, unter anderem, des begrenzten Bestands an wiederverkäuflichen Häusern, günstiger demografischer Trends, des Interesses der Käufer an Häusern in seinen Preispunkten und seiner selektiven Umsetzung gezielter Verkaufsstrategien, einschließlich Preisanpassungen und anderer Zugeständnisse an Hauskäufer (insbesondere Hypothekenbezogene Zugeständnisse wie Zinssatzkauf oder Sperrprogramme), um die Auftragsaktivität anzukurbeln und Stornierungen zu minimieren.
Geschichte
Das Unternehmen wurde 1957 gegründet. Das Unternehmen wurde 1981 eingetragen. Es war früher als Kaufman and Broad Home Corporation bekannt und änderte seinen Namen 2001 in KB Home.
