Otter Tail Corporation (OTC) betreibt über seine Tochtergesellschaften Geschäfte in den Bereichen Elektrizitätsversorgung, Herstellung und Kunststoffrohrproduktion.
Segmente
Das Unternehmen ist in drei Segmenten tätig: Elektrizität, Herstellung und Kunststoffe.
Elektrizität umfasst die Erzeugung, den Kauf, die Übertragung, Verteilung und den Verkauf von elektrischer Energie in West-Minnesota, Ost-Norddakota und Nordost-Süddakota. Das Unternehmen bedient mehr als 133.000 Kunden in über 400 Gem...
Otter Tail Corporation (OTC) betreibt über seine Tochtergesellschaften Geschäfte in den Bereichen Elektrizitätsversorgung, Herstellung und Kunststoffrohrproduktion.
Segmente
Das Unternehmen ist in drei Segmenten tätig: Elektrizität, Herstellung und Kunststoffe.
Elektrizität umfasst die Erzeugung, den Kauf, die Übertragung, Verteilung und den Verkauf von elektrischer Energie in West-Minnesota, Ost-Norddakota und Nordost-Süddakota. Das Unternehmen bedient mehr als 133.000 Kunden in über 400 Gemeinden in einem überwiegend ländlichen und landwirtschaftlichen Versorgungsgebiet.
Die Herstellung umfasst Unternehmen, die folgende Herstellungstätigkeiten ausführen: Lohnfertigung, Metallteile-Stanzen, Fertigung und Lackierung sowie die Produktion von Kunststoff-Thermoformbehältern für die Gartenbauindustrie, Verpackungen für Life Sciences und Industrie, Materialhandlungskomponenten und extrudierten Rohstoffen. Diese Unternehmen haben Produktionsstätten in Georgia, Illinois und Minnesota und verkaufen ihre Produkte hauptsächlich in den Vereinigten Staaten.
Kunststoffe umfassen Unternehmen, die Polyvinylchlorid (PVC)-Rohre in Werken in Norddakota und Arizona herstellen. Die PVC-Rohre werden hauptsächlich im westlichen Teil der Vereinigten Staaten und Kanada verkauft.
Strategie
Der langfristige Fokus des Unternehmens liegt weiterhin auf der Umsetzung seiner Strategie zur Geschäftsentwicklung und der Erreichung von operativer, kommerzieller und talentbezogener Exzellenz, um seine Position in den Märkten, die es bedient, zu stärken. Das Unternehmen strebt außerdem eine jährliche Erhöhung seiner Dividende im Bereich von 5 bis 7% an.
Elektrizität
Das Unternehmen ist ein vertikal integriertes, reguliertes Versorgungsunternehmen mit Erzeugungs-, Übertragungs- und Verteilungseinrichtungen zur Versorgung seiner über 133.000 privaten, gewerblichen und industriellen Kunden in einem Servicegebiet von etwa 70.000 Quadratmeilen in West-Minnesota, Ost-Norddakota und Nordost-Süddakota.
Kunden
Das Servicegebiet des Unternehmens ist überwiegend ländlich und landwirtschaftlich geprägt und umfasst über 400 Gemeinden, von denen die meisten weniger als 10.000 Einwohner haben. Obwohl die Kundenbasis des Unternehmens relativ wenige große Kunden umfasst, sind die Umsätze mit gewerblichen und industriellen Kunden signifikant, wobei zwei Kunden für 21% der Umsatzerlöse des Segments für das am 31. Dezember 2023 endende Jahr verantwortlich sind.
Neben den Einzelhandelsumsätzen erzielt das Elektrizitätssegment des Unternehmens Umsatzerlöse aus der Übertragung von Elektrizität für Dritte über die Übertragungsanlagen, die es ganz oder teilweise mit anderen Übertragungsdienstleistern besitzt, sowie aus dem Verkauf von selbst erzeugter Elektrizität auf dem Großhandelsmarkt.
Erzeugung und gekaufter Strom
Das Unternehmen verlässt sich hauptsächlich auf eigene Erzeugung, ergänzt durch Strombezugsvereinbarungen, um den Energiebedarf seiner Kunden zu decken. Großeinkäufe und -verkäufe von Elektrizität auf dem Großhandelsmarkt werden genutzt, um Angebot und Nachfrage auszugleichen. Die Mischung aus eigener Erzeugung und Großhandelsmarkt-Stromkäufen zur Deckung des Kundenbedarfs wird durch Großhandelsenergiepreise und die relativen Kosten jeder Energiequelle beeinflusst.
Gemäß den Anforderungen des Midcontinent Independent System Operator (MISO) muss das Unternehmen durch ganz oder teilweise im Besitz befindliche Erzeugungskapazitäten oder Strombezugsvereinbarungen ausreichende Kapazitäten bereitstellen, um seinen monatlichen wetternormalisierten Prognosebedarf sowie eine Reserveverpflichtung zu erfüllen. MISO arbeitet unter einem saisonalen Ressourcenverfügbarkeitskonstrukt, bei dem die Erzeugungsressourcen akkreditiert sind und Planungsreserve-Margenanforderungen auf saisonaler Basis umgesetzt werden.
Kapazitätserweiterungen
Im Rahmen seines Investitionsplans zur Deckung des zukünftigen Energiebedarfs des Unternehmens wurden kürzlich folgende Projekte durchgeführt, abgeschlossen oder erworben:
- Ashtabula III Wind Farm ist ein 62-Megawatt (MW) Windpark in Ost-Norddakota.
- Hoot Lake Solar ist ein 49-MW-Solarpark, der auf und um das Gelände des Hoot Lake Plant in Fergus Falls, Minnesota, errichtet wurde. Die Anlage wurde im August 2023 in Betrieb genommen.
- Wind Energy Facility Upgrades umfassen den Ersatz und die Aufrüstung von Naben, Getrieben, Rotorblättern, Generatoren und anderen Komponenten der Ashtabula-, Ashtabula III-, Langdon- und Luverne-Windanlagen des Unternehmens.
Energiewende
Das Unternehmen hat sich verpflichtet, zu einer kohlenstoffärmeren und zunehmend sauberen Energiezukunft überzugehen, während es erschwingliche und zuverlässige Elektrizität für seine Kunden bereitstellt. Das Unternehmen hat folgende Ziele entwickelt, um seine Bemühungen zur Unterstützung der Energiewende voranzutreiben:
- Eigene oder gekaufte Energieerzeugung, die bis 2030 zu 55% erneuerbar ist.
- Reduzierung der Kohlenstoffemissionen aus eigenen Erzeugungsressourcen bis 2030 um 50% gegenüber dem Stand von 2005.
- Reduzierung der Kohlenstoffemissionen aus eigenen Erzeugungsressourcen bis 2050 um 97% gegenüber dem Stand von 2005.
Die jüngsten Initiativen des Unternehmens umfassen die Stilllegung des 140-MW-Kohlekraftwerks Hoot Lake, die Hinzufügung des 150-MW Merricourt Wind Energy Center und der 49-MW Hoot Lake Solaranlage zu seinem Ressourcenmix sowie die Förderung von Energieeinsparungsprogrammen.
Von 2005 bis 2023 hat das Unternehmen seine Kohlendioxid (CO2)-Emissionen um etwa 39% reduziert und die Menge an erneuerbaren Erzeugungsressourcen, die es besitzt oder über Strombezugsvereinbarungen erwirbt, um etwa 420 MW erhöht. Das Unternehmen besitzt oder verfügt über Energieerzeugung, die zu 37% erneuerbar ist.
Ressourcenmaterialien
Das Unternehmen bezieht Kohle für seine Kohlekraftwerke über Bedarfsverträge. Die Kohleversorgungsverträge des Unternehmens für das Big Stone Plant und die Coyote Station laufen 2024 bzw. 2040 aus.
Der Liefervertrag zwischen den Eigentümern der Coyote Station, einschließlich des Unternehmens, und dem Kohlelieferanten enthält Bestimmungen, die die Eigentümer der Coyote Station verpflichten, die Mitgliedschaftsanteile zu erwerben und die Darlehen und Leasingverpflichtungen des Kohlelieferanten zu begleichen oder zu übernehmen sowie die Schließung des Bergwerks und die Nachbergbau-Rekultivierung bei bestimmten vorzeitigen Beendigungsfällen und bei Ablauf des Kohleliefervertrags im Jahr 2040 abzuschließen.
Die Kohle wird per Bahn zum Big Stone Plant transportiert und wird zu einem allgemeinen Trägertarif geliefert, der einen kilometerabhängigen Kraftstoffzuschlag enthält.
Das Unternehmen kauft Erdgas für den Einsatz in seinen Gasturbinenanlagen basierend auf den erwarteten kurzfristigen Ressourcenbedürfnissen.
Übertragung und Verteilung
Die Übertragungs- und Verteilungsanlagen des Unternehmens liefern Energie von den Energieerzeugungsquellen an seine Kunden. Darüber hinaus erzielt das Unternehmen Einnahmen aus der Übertragung von Elektrizität über seine ganz oder teilweise im Besitz befindlichen Übertragungsanlagen für Dritte gemäß genehmigten Tarifen. Zum 31. Dezember 2023 ist das Unternehmen alleiniger oder Mitbesitzer von etwa 14.000 Meilen Übertragungs- und Verteilungsleitungen.
Midcontinent Independent System Operator (MISO)
MISO ist eine unabhängige gemeinnützige Organisation, die die Übertragungsanlagen betreibt, die von anderen Einrichtungen, einschließlich des Unternehmens, in ihrem regionalen Zuständigkeitsbereich besessen werden, und Energiemärkte und Erzeugungskapazitäten verwaltet. MISO hat die operative Kontrolle über die Übertragungsanlagen des Unternehmens über 100 Kilovolt (kV). MISO strebt an, die Effizienz des verbundenen Systems zu optimieren, Lösungen für regionale Planungsbedürfnisse bereitzustellen und das Risiko für die Zuverlässigkeit durch seine Funktionen zur Sicherheitskoordination, langfristige regionale Planung, Marktüberwachung, Terminplanung und Tarifverwaltung zu minimieren.
Übertragungserweiterungen
Im Jahr 2022 genehmigte MISO mehrere Projekte im Rahmen des ersten Tranchen seines langfristigen Übertragungsplans, zu dem zwei neue 345-kV-Übertragungsprojekte gehören. Das Unternehmen wird ein unterschiedliches Beteiligungsinteresse an diesen Projekten haben, die über mehrere Jahre abgeschlossen werden und sich in verschiedenen Planungs- und Entwicklungsstadien befinden:
- Jamestown-Ellendale umfasst den Bau einer neuen 345-kV-Übertragungsleitung im südöstlichen Norddakota über etwa 95 Meilen von Jamestown, North Dakota, nach Ellendale, North Dakota. Dieses Projekt befindet sich in den Anfangsstadien der Planung und Entwicklung. Dieses gemeinschaftlich betriebene Projekt soll 2028 abgeschlossen sein.
- Big Stone South-Alexandria-Big Oaks umfasst den Bau einer neuen 345-kV-Übertragungsleitung in Ost-Süddakota und West-Minnesota sowie die Hinzufügung eines zweiten Stromkreises zu einer bestehenden 345-kV-Leitung in Zentral-Minnesota. Die neue Übertragungsleitung wird über etwa 100 Meilen zwischen Big Stone, South Dakota, und Alexandria, Minnesota, verlaufen. Ein zweiter Stromkreis wird zur bestehenden Übertragungsleitung von Alexandria, Minnesota, nach Big Oaks, Minnesota, hinzugefügt. Dieses Projekt befindet sich in den Anfangsstadien der Planung und Entwicklung. Dieses gemeinschaftlich betriebene Projekt soll 2031 abgeschlossen sein.
Saisonalität
Daher schwanken die Betriebsergebnisse des Elektrizitätssegments des Unternehmens regelmäßig auf saisonaler Basis. Das Unternehmen überwacht das Niveau der Heiz- und Kühlgradtage in einem Zeitraum, um die Auswirkungen wetterbedingter Effekte auf seine Betriebsergebnisse zwischen den Perioden zu bewerten.
Regulierung der öffentlichen Versorgungsbetriebe
Das Unternehmen unterliegt der Regulierung von Tarifen und anderen Angelegenheiten in jedem der drei Bundesstaaten, in denen es tätig ist, sowie durch die Bundesregierung für unter anderem die grenzüberschreitende Übertragung von Elektrizität. Das Unternehmen arbeitet in allen drei von ihm bedienten Staaten unter genehmigten Einzelhandelsstromtarifen.
Ressourcenplanung
Nach dem Gesetz von Minnesota sind Versorgungsunternehmen verpflichtet, der Minnesota Public Utilities Commission (MPUC) einen 15-jährigen integrierten Ressourcenplan (IRP) zur Genehmigung vorzulegen. Im Jahr 2021 erließ die North Dakota Legislative Assembly eine Bestimmung, die Investor-Owned Electric Utilities verpflichtet, dem North Dakota Public Service Commission (NDPSC) einen IRP vorzulegen und der NDPSC die Befugnis erteilt, Regeln und Vorschriften für die Erstellung und Einreichung von IRPs zu erlassen. Die Regeln und Vorschriften der NDPSC wurden finalisiert und traten am 1. Januar 2023 in Kraft. Gemäß der finalisierten Regelung sind Versorgungsunternehmen verpflichtet, alle drei Jahre einen 15-jährigen vorausschauenden IRP vorzulegen.
Erneuerbare Energiestandards
Das Unternehmen erfüllt die aktuellen Anforderungen an erneuerbare Energiequellen mit einer Kombination aus eigener erneuerbarer Energieerzeugung und Käufen von erneuerbaren Energiequellen. Nach dem Gesetz von Minnesota müssen 1,5% des gesamten Einzelhandelsstromverkaufs in Minnesota von öffentlichen Versorgungsunternehmen aus Solarenergie stammen. Für ein Versorgungsunternehmen mit zwischen 50.000 und 200.000 Einzelhandelsstromkunden, wie das Unternehmen, muss mindestens 10% der 1,5%-Anforderung durch Solarenergie erzeugt oder von Solar-Photovoltaikgeräten mit einer Nennleistung von 40 Kilowatt (kW) oder weniger beschafft werden. Das Unternehmen erfüllt die aktuellen Solaranforderungen mit einer Kombination aus eigener Solarenergieerzeugung und dem Kauf von Solar Renewable Energy Certificates (REC). Das Unternehmen plant, die Anforderungen dieses Standards in Zukunft durch eine Kombination aus seinem bestehenden und geplanten erneuerbaren Energieerzeugungsportfolio und dem Kauf von RECs zu erfüllen.
Minnesota Clean Energy Bill
Im Februar 2023 erließ Minnesota das Clean Energy Bill, das von Elektrizitätsversorgungsunternehmen verlangt, ausreichend Elektrizität aus kohlenstofffreien Ressourcen zu erzeugen oder zu beschaffen, um den Einzelhandelskunden in Minnesota bis mindestens folgende Prozentsätze an kohlenstofffreier Elektrizität bereitzustellen: 80% bis 2030, 90% bis 2035 und 100% bis 2040.
Kunden
Das Metallfertigungsgeschäft des Unternehmens bedient hauptsächlich Hersteller im Mittleren Westen und Südosten der USA in den Endmärkten für Freizeitfahrzeuge, Garten- und Landschaftsbau, Landwirtschaft, Bauwesen sowie Industrie- und Energietechnik. Das Kunststoffproduktgeschäft des Unternehmens bedient hauptsächlich US-Kunden in den Bereichen Gartenbau, Medizin und Life Sciences, Industrie, Freizeit und Elektronik. Die Hauptmethode der Produktverteilung erfolgt durch direkten Versand an die Kunden des Unternehmens über Abholung durch den Kunden oder den Transport per LKW-Spedition.
Kunststoffe
Kunststoffe umfassen Unternehmen, die PVC-Rohre in Werken in Norddakota und Arizona herstellen. Hier eine kurze Beschreibung dieser Unternehmen:
- Northern Pipe Products, Inc. (Northern Pipe), mit Sitz in Fargo, North Dakota, stellt PVC-Rohre für kommunales Wasser, ländliches Wasser, Abwasser, Regenentwässerungssysteme und andere Anwendungen in den nördlichen, mittleren, südzentralen und westlichen Regionen der Vereinigten Staaten sowie in Zentral- und Westkanada her.
- Vinyltech Corporation (Vinyltech), mit Sitz in Phoenix, Arizona, stellt PVC-Rohre für kommunales Wasser, Abwasser, Wasserrückgewinnungssysteme und andere Anwendungen in den westlichen, nordwestlichen und südzentralen Regionen der Vereinigten Staaten her.
PVC-Rohre werden durch einen Extrusionsprozess hergestellt, bei dem PVC-Compound (eine trockene pulverähnliche Substanz) in eine Extrusionsmaschine eingebracht wird, wo es auf einen geschmolzenen Zustand erhitzt und dann durch eine Sizing-Vorrichtung gepresst wird, um das Rohr herzustellen. Das neu extrudierte Rohr wird durch eine Reihe von Wasser-Kühltanks gezogen, markiert, um den Typ des Rohrs zu identifizieren, und auf Endlängen zugeschnitten.
Kunden
PVC-Rohrprodukte werden durch eine Kombination von unabhängigen Vertriebsvertretern, Unternehmensverkäufern und Kundendienstmitarbeitern vermarktet. Kunden für die PVC-Rohrprodukte des Unternehmens bestehen hauptsächlich aus Großhändlern und Distributoren, und die Hauptvertriebsmethode für seine Produkte erfolgt über den Transport per LKW-Spedition.
Geschichte
Das Unternehmen wurde 1907 gegründet. Es wurde 2009 nach den Gesetzen des Bundesstaates Minnesota eingetragen. Das Unternehmen h
