Die Investis Holding SA ist ein bedeutender Akteur im Immobilien- und Facility-Services-Sektor. Das Unternehmen setzt sich für die Erweiterung seines Dienstleistungsangebots und die Verbesserung der Kundenbeziehungen durch Innovation ein. Es operiert hauptsächlich im Bereich des Immobilienmanagements, der Entwicklung und der Facility-Services.
### Geschäftssegmente
Das Unternehmen operiert über zwei Hauptgeschäftssegmente: Immobilien und Facility-Services.
#### Immobilien
Das Immobiliensegme...
Die Investis Holding SA ist ein bedeutender Akteur im Immobilien- und Facility-Services-Sektor. Das Unternehmen setzt sich für die Erweiterung seines Dienstleistungsangebots und die Verbesserung der Kundenbeziehungen durch Innovation ein. Es operiert hauptsächlich im Bereich des Immobilienmanagements, der Entwicklung und der Facility-Services.
### Geschäftssegmente
Das Unternehmen operiert über zwei Hauptgeschäftssegmente: Immobilien und Facility-Services.
#### Immobilien
Das Immobiliensegment befasst sich mit dem Erwerb, der Entwicklung, Verwaltung und Vermietung von Immobilien. Dieses Segment zeichnet sich durch ein Portfolio aus, das Wohn-, Gewerbe- und gemischte Immobilien in erstklassigen Lagen in der Schweiz umfasst. Das Unternehmen verpflichtet sich dazu, den Immobilienwert durch strategisches Immobilienmanagement, notwendige Renovierungen und sorgfältige Mieterbeziehungen zu erhalten und zu steigern. Die Einnahmen in diesem Segment stammen aus Mieteinnahmen, die über die Laufzeit der Mietverträge erfasst werden, was das Unternehmen als zuverlässige und stabilisierende Präsenz auf dem Immobilienmarkt positioniert.
#### Facility-Services
Das Facility-Services-Segment wird von Marken wie Hauswartprofis und Home Service angetrieben. Diese Einheiten konzentrieren sich auf die Bereitstellung umfassender Facility-Management-Lösungen, die zunehmend technologische Fortschritte integrieren. Die Nachfrage nach Digitalisierung in Facility-Services wächst stetig, was Hauswartprofis dazu veranlasst, automatisierte Systeme und optimierte Prozesse zur Optimierung der Betriebsabläufe zu implementieren. Sowohl Kostenmanagement als auch Servicequalität haben in Anbetracht des umgebenden Wettbewerbsumfelds Priorität. Die Kundenloyalität bleibt ein zentrales Ziel, während sich der Sektor auf integrierte Lösungen basierend auf Echtzeitdaten und verbesserten Serviceangeboten zubewegt.
Darüber hinaus legen die Strategien des Unternehmens nahe, dass es sich dazu verpflichtet, sich angesichts schwankender Marktdynamiken und inflationsbedingter Drucke anzupassen. Das Unternehmen strebt aktiv danach, sich durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen, die mit den sich entwickelnden Kundenanforderungen im Einklang stehen, zu differenzieren, einschließlich einzigartiger Ansätze zur Immobilienwartung und Sauberkeitsstandards, die nach der Pandemie an Bedeutung gewonnen haben. Die laufenden Initiativen zur Effizienzsteigerung durch Technologie veranschaulichen den zukunftsorientierten Ansatz des Unternehmens und helfen dabei, die Herausforderungen durch aufstrebende Wettbewerber auf dem Markt zu bewältigen.
### Geschäftsstrategie
Die Geschäftsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf langfristiges Wachstum, das durch kundenorientierte Lösungen und verbesserte betriebliche Effizienz vorangetrieben wird. Die Strategie erkennt die entscheidende Rolle an, die Technologie bei der Modernisierung seines Servicebereitstellungsmodells spielt, insbesondere im Facility-Services-Segment. Das Unternehmen investiert in digitale Tools, die nicht nur Verwaltungsprozesse verbessern, sondern auch eine bessere Stakeholder-Einbindung fördern, beispielsweise durch die Implementierung computergestützter Facility-Management-Systeme, die den Kunden einen Echtzeitzugriff auf Immobiliendaten ermöglichen.
Das Unternehmen erkennt auch die Notwendigkeit kontinuierlicher Verbesserungen in der Mitarbeiterausbildung und internen Kommunikation an, um bessere Cross-Selling-Möglichkeiten zu erleichtern. Das Unternehmen zielt darauf ab, seinen Wettbewerbsvorteil zu stärken, während es einen verbesserten Servicewert liefert. Dieser zukunftsorientierte Ansatz betont die Zusammenarbeit zwischen seinen verschiedenen Abteilungen, um die Leistung zu optimieren und eine Kultur der Innovation zu etablieren.
### Produkte und Dienstleistungen
Das Unternehmen bietet eine vielfältige Palette von Produkten und Dienstleistungen in seinen beiden Hauptsegmenten an, darunter:
#### Immobiliendienstleistungen
- Immobilienmanagement: Sicherstellung, dass Immobilien gut gewartet, strategisch verwaltet und für maximale betriebliche Effizienz positioniert sind, um zuverlässige Mieteinnahmen zu generieren.
- Vermietung: Interaktion mit potenziellen Mietern, um Räume zu identifizieren und zu sichern, die ihren Anforderungen entsprechen, was dazu beiträgt, Leerstände zu minimieren.
- Entwicklungsdienstleistungen: Investitionen in die Immobilienentwicklung zur Erweiterung des bestehenden Portfolios, einschließlich Wohn- und Gewerbeprojekten, die den Marktanforderungen gerecht werden.
#### Facility-Services
- Facility-Management: Umfassende Wartung und Verwaltung von Immobilien, um sicherzustellen, dass Mieterbedürfnisse effizient erfüllt werden.
- Concierge-Dienste: Bereitstellung maßgeschneiderter Concierge-Lösungen zur Verbesserung des Betriebserlebnisses für Immobilienbewohner.
- Gewerbliche Reinigungsdienste: Bereitstellung spezialisierter Reinigungsdienste, um den erhöhten Sauberkeitsanforderungen gerecht zu werden, insbesondere nach der Pandemie.
Das Unternehmen bleibt bestrebt, hochwertige Dienstleistungen anzubieten, die den Bedürfnissen seiner vielfältigen Kundschaft gerecht werden, während es modernste betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeitspraktiken sicherstellt.
### Geografische Märkte
Der geografische Markt, den das Unternehmen bedient, umfasst hauptsächlich die Schweiz. Die Operationen des Unternehmens sind lokalisiert und konzentrieren sich darauf, die Schweizer Immobilienmärkte sowohl für die Immobilien- als auch für die Facility-Services-Segmente zu nutzen. Dieser gezielte Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, von lokalem Marktverständnis zu profitieren und starke Kundenbeziehungen aufzubauen, die im Laufe der Zeit entstanden sind.
Das Unternehmen hat sich strategisch durch sorgfältige Akquisitionen positioniert, um seinen Fußabdruck im Facility-Services-Sektor zu erweitern. Kürzliche Initiativen zur Verbesserung der Servicefähigkeiten beinhalteten Partnerschaften und Kooperationen, die es ihm ermöglichten, sich effektiv an Marktbedürfnisse anzupassen und sein Dienstleistungsportfolio zu erweitern.
### Saisonalität
Die Saisonalität beeinflusst bestimmte Dienstleistungsangebote des Unternehmens, insbesondere im Facility-Services-Segment. Saisonale Anforderungen können zu unterschiedlichen Bedürfnissen bei Wartung und Facility-Management führen, insbesondere während Spitzenzeiten der Mieterbelegung in Wohnimmobilien. Darüber hinaus gibt es in verschiedenen Jahreszeiten erhöhte Erwartungen hinsichtlich Außenwartung und Landschaftsgestaltung, die für die Zufriedenheit der Mieter wesentlich sind. Folglich bereitet sich das Unternehmen mit einer anpassungsfähigen Belegschaft und strategischer Planung auf Nachfrageschwankungen vor, um eine zuverlässige Dienstleistung während des gesamten Jahres sicherzustellen.
### Kunden
Das Unternehmen bedient eine vielfältige Kundschaft, darunter Wohnmieter, Gewerbeimmobilienbesitzer und Unternehmenskunden, die Facility-Management-Lösungen benötigen. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, langfristige Beziehungen zu seinen Kunden durch hochwertige Servicebereitstellung und personalisierte Engagementstrategien aufzubauen. Obwohl spezifische Kundenbezeichnungen nicht genannt werden, umfasst die Breite der Kunden sowohl einzelne Mieter in Wohnimmobilien als auch Unternehmenskunden im gewerblichen Sektor. Das Unternehmen strebt danach, seine Kundenbasis kontinuierlich zu erweitern, wobei der Schwerpunkt auf Loyalität und Zufriedenheit liegt.
### Vertrieb und Marketing
Das Unternehmen setzt eine vielschichtige Vertriebs- und Marketingstrategie ein, um seine vielfältige Kundenbasis zu erreichen. Dazu gehören direkte Vertriebsbemühungen durch Beziehungsteams, die potenzielle Mieter und Immobilienbesitzer ansprechen und die Immobilien- und Facility-Management-Dienstleistungen bewerben. Darüber hinaus werden digitale Marketingstrategien genutzt, um die Sichtbarkeit und Reichweite innerhalb der Zielgruppen zu erhöhen. Kooperationen und Partnerschaften mit anderen Dienstleistern ergänzen ebenfalls das Dienstleistungsangebot des Unternehmens und gewährleisten robuste Vertriebskanäle, die eine effektive Servicebereitstellung ermöglichen.
### Geschichte
Die Investis Holding SA wurde 1994 gegründet. Das Unternehmen wurde 2016 eingetragen.