Die GFL Environmental Inc. fungiert als diversifiziertes Umweltunternehmen in Nordamerika.
Das Unternehmen ist in der großen und stabilen Umweltbranche Nordamerikas tätig. Zu den wichtigsten Merkmalen der Branche des Unternehmens gehören relative Rezessionsbeständigkeit, hohe Sichtbarkeit der Abfallmengen, ein strenges regulatorisches Rahmenwerk, hohe Kapitalintensität zur Erreichung von Größe und erhebliche Fragmentierung, die wiederum zu einer starken Konsolidierungstätigkeit geführt hat. Das...
Die GFL Environmental Inc. fungiert als diversifiziertes Umweltunternehmen in Nordamerika.
Das Unternehmen ist in der großen und stabilen Umweltbranche Nordamerikas tätig. Zu den wichtigsten Merkmalen der Branche des Unternehmens gehören relative Rezessionsbeständigkeit, hohe Sichtbarkeit der Abfallmengen, ein strenges regulatorisches Rahmenwerk, hohe Kapitalintensität zur Erreichung von Größe und erhebliche Fragmentierung, die wiederum zu einer starken Konsolidierungstätigkeit geführt hat. Das vielfältige Angebot des Unternehmens besteht aus Abfallwirtschaft, Flüssigabfallwirtschaft und Bodensanierungsdiensten, einschließlich Sammlung, Transport, Transfer, Recycling und Entsorgungsdiensten für kommunale, private und gewerbliche und industrielle Kunden.
Durch eine Kombination aus organischem Wachstum und Akquisitionen hat das Unternehmen eine führende Plattform mit breiter geografischer Reichweite und skalierbaren Fähigkeiten aufgebaut, die in ganz Kanada und in mehr als der Hälfte der US-Bundesstaaten tätig ist.
Das Geschäft des Unternehmens ist gut diversifiziert über Geschäftsbereiche, Geografie und Dienstleistungsart, was es ihm ermöglicht, auch über makroökonomische Zyklen hinweg ein starkes Umsatzwachstum aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen generiert etwa 60 % seines Umsatzes aus seinen US-Operationen und 40 % seines Umsatzes aus seinen kanadischen Operationen.
Das Unternehmen beabsichtigt, weiterhin seine Plattform zu nutzen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu verfolgen und Netzwerkeffizienzen zu generieren, indem es seine geografische Präsenz erweitert und die regionale Dichte in seinen Geschäftsbereichen erhöht.
Das Unternehmen hat eine dezentrale Betriebsstruktur angenommen, die die operationale Aufsicht seinen regionalen Geschäftsleitern überträgt. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, langfristigen Mehrwert für seine Stakeholder zu schaffen, indem es seine Wachstumsstrategie umsetzt.
Wachstumsstrategie
Die Schlüsselelemente der Strategie des Unternehmens sind die Generierung eines starken, stabilen organischen Umsatzwachstums und die Durchführung strategischer, wertschöpfender Akquisitionen.
Betrieb
Feststoffabfall
Das breite Netzwerk der Feststoffabfallanlagen des Unternehmens, zu dem Sammelbetriebe, Transferstationen, Deponien, MRFs und Organik-Anlagen gehören, bildet die Grundlage für seine Wettbewerbsfähigkeit in Märkten mit unterschiedlichen Entsorgungsdynamiken und ermöglicht es ihm, die von ihm kontrollierten Feststoffabfallmengen profitabel zu verwalten. In einigen Märkten schafft und unterhält das Unternehmen vertikal integrierte Betriebe, durch die es die Abfallströme seiner Kunden von der Sammlung über den Transfer bis zur Entsorgung verwaltet. Durch die interne Verwertung von Abfällen in Märkten, in denen das Unternehmen vertikal integrierte Betriebe hat, kann es einen qualitativ hochwertigen Kundenservice bieten und von einem stabilen und vorhersehbaren Umsatzstrom profitieren, während es die Rentabilität und den Cashflow aus seinen Betrieben maximiert. In neutralen Entsorgungsmärkten oder Märkten mit überschüssiger Deponiekapazität nutzt das Unternehmen seine Kontrolle über die erheblichen Feststoffabfallmengen aus seinen Sammel- und Transferstationen, um wettbewerbsfähige Entsorgungs- und Preisbedingungen mit Drittanbieter-Entsorgungsanlagen auszuhandeln.
Im Jahr 2021 gründete das Unternehmen eine neue Tochtergesellschaft, GFL Renewables LLC (GFL Renewables). GFL Renewables konzentriert sich auf die Entwicklung von erneuerbarem Erdgas (RNG), erneuerbarem Strom und anderen erneuerbaren Energieprojekten wie Wind- und Solarenergie auf den Deponien des Unternehmens. RNG-Projekte werden die Erfassung und Wiederverwendung von Deponiegas des Unternehmens erhöhen und RNG für kommerzielle und industrielle Direktanwendungen produzieren, einschließlich als Treibstoff für seine eigene Flotte von CNG-betriebenen Fahrzeugen.
Sammlungsdienste
Die Sammlungsdienste des Unternehmens werden Kunden im Rahmen von kommunalen Sammelverträgen, Abonnementvereinbarungen für Privathaushalte und Kundenvereinbarungen für gewerbliche Kunden angeboten.
Kommunale Verträge sehen in der Regel die Sammlung von Haushaltsabfällen an der Straße für alle oder einen Teil der Haushalte innerhalb einer Gemeinde und/oder die Sammlung von Abfällen für alle kommunalen Einrichtungen innerhalb der Gemeinde oder eines bestimmten Teils davon vor. Kommunale Verträge werden in der Regel auf Wettbewerbsbasis für eine Laufzeit von drei bis 10 Jahren vergeben, oft mit zusätzlichen ein- oder zweijährigen Verlängerungsoptionen auf Seiten der Gemeinde, wobei nachfolgende Laufzeiten verhandelt oder neu ausgeschrieben werden. In Kanada leiten kommunale Verträge typischerweise gesammelte Abfälle und Wertstoffe an eine kommunale Entsorgungsanlage oder eine von der Gemeinde bestimmte Anlage. In den US-Operationen des Unternehmens sehen kommunale Verträge in der Regel eine endgültige Entsorgungsoption für das Unternehmen vor, wodurch es die Kontrolle über die durch diese Verträge gesammelten Feststoffabfälle erhält. Unter Abonnementvereinbarungen für Privathaushalte sammelt das Unternehmen verschiedene Abfallströme von Bewohnern in einem oder mehreren Gebieten einer Gemeinde unter Vertrag mit jedem Bewohner oder mit der Gemeinde, was dem Unternehmen das ausschließliche Recht gibt, Sammeldienste für diese Bewohner zu erbringen.
Die Gebühren, die das Unternehmen unter seinen kommunalen und privaten Sammelverträgen erhebt, basieren auf einem Volumen-, pro Haushalt-, pro Dienstleistungs- oder pro Lift-Basis. Einige der kommunalen Sammelverträge des Unternehmens enthalten jährliche Preisanpassungsklauseln, die häufig an Änderungen eines zugrunde liegenden Basisindex wie einem Verbraucherpreisindex (CPI) und Anpassungen für Kraftstoffkosten geknüpft sind.
Die festen Abfalldienstleistungsverträge des Unternehmens, die wiederkehrende Dienstleistungen vorsehen, haben in der Regel Laufzeiten von drei bis fünf Jahren mit automatischen Verlängerungen, preisgestützter Volumenabrechnung und Verbraucherpreisindex (CPI) oder Anpassungen basierend auf anderen abfallbezogenen Indizes, Kraftstoff und anderen Anpassungen. Die Gebühren, die das Unternehmen unter seinen gewerblichen Dienstleistungsverträgen erhebt, werden durch eine Vielzahl von Faktoren bestimmt, darunter die Häufigkeit der Sammlung, Art der Dienstleistung, Art und Volumen oder Gewicht des Abfalls sowie Art der bereitgestellten Ausrüstung und Behälter.
Der durch die Sammeldienste des Unternehmens generierte Umsatz ist aufgrund der langfristigen Natur seiner Verträge vorhersehbar und wiederkehrend.
Transferdienste
Das Unternehmen verfügt über ein strategisch positioniertes Netzwerk von eigenen und verwalteten Feststoffabfall-Transferstationen, das es ihm ermöglicht, Abfälle, die in diesen Anlagen von seinen eigenen Sammelbetrieben sowie von Drittanbietern von Feststoffabfällen empfangen werden, für den Transport zu Deponien oder anderen Entsorgungsstandorten zu konsolidieren. Das Unternehmen kontrolliert in der Regel den endgültigen Entsorgungsort der in seinen Transferstationen empfangenen Abfallmengen.
In vielen Rechtsgebieten, in denen das Unternehmen tätig ist, ist es erforderlich, strenge staatliche Genehmigungsverfahren durchzuführen, um eine Transferstation zu entwickeln, zu besitzen oder zu betreiben und eine oder mehrere Genehmigungen zu erhalten. Die Erlangung dieser Genehmigungen ist schwierig, zeitaufwändig und teuer.
Die Transferstationen des Unternehmens generieren Einnahmen durch Entsorgungsgebühren, die von Drittanbietern von Abfalltransporten und Abfallerzeugern, einschließlich vieler Wettbewerber seiner Sammelbetriebe, gezahlt werden, die seine Transferstationseinrichtungen aufgrund ihrer Nähe zu den Standorten nutzen, von denen aus Abfälle gesammelt werden. Die Gebühren, die das Unternehmen für die Nutzung seiner Transferstationen erhebt, basieren in der Regel auf dem Gewicht oder Volumen des in seinen Transferstationen empfangenen Abfalls. Das Unternehmen betreibt auch Transferstationen für kommunale Eigentümer unter verschiedenen Vergütungsvereinbarungen, einschließlich Festpreisvereinbarungen oder auf der Grundlage von Tonnen oder anderen Kriterien.
Deponie-, Materialrückgewinnungs- und Organikverarbeitungsdienste
Die eigenen Deponien des Unternehmens generieren Entsorgungsgebühren, die von Gemeinden und Drittanbietern von Abfalltransporten und Abfallerzeugern gezahlt werden. Die von dem Unternehmen verwalteten Deponien in Kanada und den Vereinigten Staaten unterliegen festen Betriebs- oder Lebensdauer-Vereinbarungen. Gemäß diesen Vereinbarungen besitzt die Gemeinde, die die Deponie besitzt, in der Regel auch die Genehmigung, und das Unternehmen erbringt Betriebsdienstleistungen auf der Deponie, die von allen täglichen Deponiebetriebsarbeiten bis zur Überwachung der städtischen Arbeiter bei der Durchführung des täglichen Betriebs auf der Deponie reichen, für eine vertraglich vereinbarte Laufzeit. Darüber hinaus ist gemäß diesen Vereinbarungen der kommunale Grundstückseigentümer, nicht GFL, in der Regel für die endgültige Abdeckung, Schließung und Nachsorgeverpflichtungen verantwortlich.
Materialrückgewinnungsanlagen (MRFs) sind spezialisierte Einrichtungen, die recycelbare Materialien empfangen, trennen und aufbereiten. Das Unternehmen bietet privaten, gewerblichen, industriellen und kommunalen Kunden Rückgewinnungsdienste für eine Vielzahl von recycelbaren Materialien, einschließlich Faser-/Altpappe, gemischte Papiere, Glasflaschen sowie bestimmte Kunststoffe und Eisen-/Nichteisenmetalle. Der Umsatz aus den MRF-Operationen des Unternehmens wird größtenteils aus den Verarbeitungsgebühren generiert, die Dritten basierend auf dem Volumen der Materialien, die in seinen Einrichtungen empfangen werden, in Rechnung gestellt werden. Das Unternehmen generiert auch Einnahmen aus dem Verkauf von recycelbaren Materialien an Dritte.
Einzelstromprogramme für Haushalte haben das Recyclingvolumen in Nordamerika erheblich erhöht. Das Einzelstromrecycling ist durch den Einsatz verschiedener künstlicher Intelligenz- und optischer Sortiertechnologien möglich, die in den MRFs installiert sind. Das Unternehmen überprüft kontinuierlich seine bestehende Recyclingtechnologie und bewertet und implementiert neue Technologien, um seine Sortierfähigkeiten zu verbessern. Das Unternehmen hat in hochmoderne Technologien in seinen MRFs investiert, darunter elliptische Faserseparation, optische Sortierung, vollautomatische Hochgeschwindigkeits-Sortierroboter und andere mechanische Trennprozesse, die es dem Unternehmen ermöglichen, die Rückgewinnung von recycelbaren Materialien zu verbessern und hochwertige verarbeitete recycelbare Materialien herzustellen. Diese Technologie wird in den meisten MRFs des Unternehmens in Kanada und den Vereinigten Staaten eingesetzt. Die Recyclinganlage des Unternehmens in Toronto, die auf einem 27 Hektar großen Gelände mit zwei MRFs und einem gewerblichen Ballenbetrieb liegt, umfasst 23 optische Sortierer, acht Ballenpressen und drei vollautomatische Sortierroboter. Diese Anlage bietet kommunale Wohnrecyclingdienste für eine Bevölkerung von über 4 Millionen Personen sowie industrielle, gewerbliche und institutionelle Recyclingdienste und verarbeitet jährlich etwa 365.000 Tonnen recycelbarer Materialien.
Das Unternehmen hat auch in dedizierte Einrichtungen für das Recycling von holzbasierten Abfallmaterialien wie Paletten, Kisten und Holzresten investiert, um eine Reihe von Produkten wie Holzmehl-Füllstoff, Gartenschnitt, Tierstreu und andere herzustellen. Das Holzrecyclinggeschäft des Unternehmens schafft Wert aus Holzabfällen, treibt die Deponieumleitung voran und beseitigt die negativen Umweltauswirkungen der Verarbeitung von Holz.
Organik-Einrichtungen recyceln organische Abfälle, um ein hochwertiges Kompostprodukt, Düngemittel und andere Bodenzusätze herzustellen. Die Organik-Einrichtungen des Unternehmens helfen Gemeinden, ihren gesamten Treibhausgas-Fußabdruck zu reduzieren, indem sie organische Abfälle aus Deponien heraushalten und ein Kompostprodukt aus recycelten anstelle von jungfräulichen Materialien erzeugen.
Umweltdienste
Das Umweltsegment des Unternehmens setzt sich aus seinen Flüssigabfallmanagement- und Bodensanierungsdiensten zusammen.
Flüssigabfall
In seinen Flüssigabfallbetrieben sammelt, konsolidiert, verwaltet, transportiert und verarbeitet das Unternehmen gefährliche und nicht gefährliche industrielle und gewerbliche Abfälle, einschließlich kontaminierter Abwässer, zur Behandlung, zum Recycling, zur Wiederverwendung, Entsorgung oder zum Nutzen. Das Unternehmen bietet vor Ort industrielle Reinigungs- und Abfallverarbeitungsdienste an, indem spezialisiertes Personal und Ausrüstung an den Betriebsstandort eines Kunden entsandt oder dort untergebracht werden. Das Unternehmen verkauft auch Flüssigabfallprodukte, einschließlich gebrauchtem Motorenöl (UMO) und nachgelagerten Nebenprodukten. Soweit möglich, wird gesammelter Flüssigabfall (einschließlich UMO) durch Provinz-Stewardship-Programme in Kanada recycelt und wiederverwendet. Im Rahmen seines Flüssigabfallgeschäfts bietet das Unternehmen auch HAZMAT-Notfalldienste an, die rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr verfügbar sind. Die Notfalldienste des Unternehmens ermöglichen es ihm, zeitnah auf Vorfälle im Zusammenhang mit Straßen-, Schienen- oder Lufttransporten zu reagieren, einschließlich der Eindämmung und ordnungsgemäßen Transport von gefährlichen Abfällen zu einer seiner genehmigten Einrichtungen.
Das Unternehmen bietet Flüssigabfalldienste für kommunale, private und gewerbliche und industrielle Kunden an. Der Umsatz in den Flüssigabfallbetrieben des Unternehmens wird hauptsächlich aus den Gebühren generiert, die den Kunden auf Basis von pro Dienstleistung, Volumen und/oder Stunden berechnet werden, sowie aus dem Verkauf von UMO und nachgelagerten Nebenprodukten.
Die Flüssigabfallbetriebe des Unternehmens umfassen Verarbeitungs-, Sammel- und Lageranlagen, Tankfarmen, in denen Abfallströme gesammelt, vorübergehend gelagert und/oder konsolidiert werden, um sie kosteneffizienter und effizienter zu Transportzwecken an Endverbraucher oder an endgültige Recycling-, Behandlungs- oder Entsorgungsorte zu transportieren, sowie Raffinerieanlagen. Der Umfang der Betriebe des Unternehmens und die Breite seiner Dienstleistungen ermöglichen es ihm auch, Feststoffabfalldienstleistungen und Flüssigabfalldienstleistungen in den Märkten, in denen es diese Geschäftsbereiche betreibt, zu cross-sellen.
Bodensanierung
Die Bodensanierungsbetriebe des Unternehmens konzentrieren sich auf Süd-Ontario und den Nordosten der Vereinigten Staaten sowie auf eine Anlage in Kalifornien. In diesem Geschäftsbereich gräbt das Unternehmen saubere und kontaminierte Böden aus, transportiert sie und saniert und entsorgt kontaminierte und sanierte Böden. Die Bodensanierungseinrichtungen sanieren kontaminierte Böden für eine sinnvolle Wiederverwendung,
