Restaurant Brands International Limited Partnership agiert als Quick-Service-Restaurant (QSR)-Unternehmen weltweit. Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft von Restaurant Brands International Inc.
Das Unternehmen war zum 31. Dezember 2023 in mehr als 120 Ländern und Gebieten tätig. Die vier ikonischen Marken des Unternehmens verfügen über ergänzende Tageszeiten-Mixe und Produktplattformen, die von globaler Skalierung und dem Austausch bewährter Verfahren profitieren. Zum 31. Dezember 2023...
Restaurant Brands International Limited Partnership agiert als Quick-Service-Restaurant (QSR)-Unternehmen weltweit. Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft von Restaurant Brands International Inc.
Das Unternehmen war zum 31. Dezember 2023 in mehr als 120 Ländern und Gebieten tätig. Die vier ikonischen Marken des Unternehmens verfügen über ergänzende Tageszeiten-Mixe und Produktplattformen, die von globaler Skalierung und dem Austausch bewährter Verfahren profitieren. Zum 31. Dezember 2023 waren nahezu alle Restaurants der Gesamtzahl für jede der Marken des Unternehmens Franchisebetriebe, und Verweise auf Restaurants oder systemweite Restaurants beinhalten Franchise-Restaurants und solche, die im Besitz des Unternehmens sind (Unternehmensrestaurants). Restaurant Brands International Inc. fungiert als Generalpartner des Unternehmens.
Marke Tim Hortons
Tim Hortons ist eine der größten Donut-/Kaffee-/Tee-Restaurantketten in Nordamerika und die größte in Kanada gemessen an der Gesamtzahl der Restaurants. Tim Hortons-Restaurants sind Schnellrestaurants mit einem Menü, das Premium-Kaffeemischungen, Tee, auf Espresso basierende heiße und kalte Spezialgetränke, frisch gebackene Waren wie Donuts, Timbits, Bagels, Muffins, Kekse und Gebäck, Sandwiches, Wraps, Suppen und mehr umfasst.
Marke Burger King
Burger King ist die weltweit zweitgrößte Fast-Food-Hamburgerrestaurantkette gemessen an der Gesamtzahl der Restaurants und ist die Heimat des Whoppers. Burger King-Restaurants sind Schnellrestaurants, die gegrillte Hamburger, Hähnchen und andere Spezialsandwiches, Pommes frites, Softdrinks und andere Lebensmittel anbieten.
Marke Popeyes
Popeyes ist das weltweit zweitgrößte Schnellrestaurantkonzept für Hähnchen. Popeyes-Restaurants sind Schnellrestaurants, die sich durch ein einzigartiges Menü im Louisiana-Stil auszeichnen und gebratenes Hähnchen, Hühnersandwiches, Hühnerstreifen, Flügel, gebratene Garnelen und andere Meeresfrüchte, rote Bohnen und Reis sowie andere regionale Spezialitäten anbieten.
Marke Firehouse Subs
Firehouse Subs ist eine Marke, die auf Jahrzehnten von Kultur verwurzelt ist, die im öffentlichen Dienst wurzelt, und ein führender Akteur in der Kategorie der Schnellrestaurants-Sandwiches in Nordamerika ist. Firehouse Subs-Restaurants sind Schnellrestaurants, die heiße und herzhafte Subs mit hochwertigem Fleisch und Käse sowie gehackten Salaten, Chili und Suppen, Signature- und anderen Beilagen, Softdrinks und lokalen Spezialitäten anbieten.
Segment
Die fünf Betriebs- und Segmentbereiche des Unternehmens umfassen die Betriebe jeder Marke in den USA und Kanada, TH, BK, PLK und FHS sowie ein fünftes Segment, INTL, das konsolidierte Ergebnisse aus den internationalen Betrieben jeder Marke außerhalb der USA und Kanada umfasst.
Geschäftsstrategie
Das Unternehmen konzentriert sich darauf, Qualität, Service und Bequemlichkeit durch verschiedene Strategien zu liefern, darunter die konsequente Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Lebensmitteln und Getränken; Verbesserung des Gästeservice und -erlebnisses in seinen Restaurants durch umfassendes Training, verbesserte Restaurantbetriebe, neu gestaltete Restaurants und ansprechende Menüoptionen; Steigerung des Umsatzes und der Rentabilität der Restaurants, die für den Erfolg seiner Franchisenehmer und die Möglichkeit, seine Marken weltweit zu erweitern, entscheidend sind; Stärkung der Drive-thru- und Lieferkanäle, um den Gästen einen bequemen Zugang zu seinen Produktangeboten zu bieten; Nutzung von technologischen und digitalen Initiativen, einschließlich Treueprogrammen, um mit seinen Gästen zu interagieren und den Betrieb seiner Restaurants zu modernisieren; Beschleunigung des Nettorestaurantwachstums; und Bewahrung des reichen Erbes jeder seiner Marken, indem sie diese und ihre jeweiligen Franchisenehmerbeziehungen unabhängig verwaltet und weiterhin eine herausragende Rolle in den lokalen Gemeinschaften spielt.
Im Rahmen des Burger King Reclaim the Flame-Plans hat das Unternehmen kürzlich eine Vereinbarung zur Übernahme der verbleibenden Eigenkapitalanteile seines größten US-Burger King-Franchisenehmers, Carrols Restaurant Group, Inc. (Carrols), erreicht. Nach Abschluss dieser Übernahme, die im zweiten Quartal 2024 erwartet wird, wird das Unternehmen voraussichtlich etwa 1.020 Burger King-Restaurants und etwa 60 Popeyes-Restaurants übernehmen. Das Unternehmen plant, das Tempo der Modernisierungen von Carrols zu beschleunigen, um das erworbene Portfolio in den nächsten fünf Jahren auf den modernen Stand zu bringen. Darüber hinaus hat das Unternehmen kürzlich etwa 125 Burger King-Restaurants erworben, die nicht im Zusammenhang mit der Übernahme von Carrols stehen, wovon 38 im Januar 2024 erworben wurden. Nach der Modernisierung plant das Unternehmen, die Mehrheit der erworbenen Restaurants mit motivierten, lokalen Franchisenehmern zu refranchisen, die das Gästeserviceerlebnis weiter verbessern werden. Während das Unternehmen erwartet, die Refranchisierung fünf bis sieben Jahre nach der Übernahme abzuschließen, beabsichtigt BK, ein Unternehmensrestaurantportfolio von 200 bis 300 Restaurants für strategische Innovationen, Schulungen und Betreiberentwicklungszwecke aufrechtzuerhalten.
Restaurantentwicklung
Das Unternehmen verfolgt seine Entwicklungsziele durch das Nettorestaurantwachstum (NRG), das sich auf die Nettoveränderung der Restaurantanzahl (Eröffnungen, abzüglich dauerhafter Schließungen) über einen Zeitraum von zwölf Monaten bezieht, geteilt durch die Anzahl der Restaurants zu Beginn des zwölfmonatigen Zeitraums. Bei der Entscheidung, ob ein Restaurant die Definition eines Restaurants erfüllt, das in sein NRG einbezogen wird, berücksichtigt das Unternehmen Faktoren wie den Umfang des Betriebs, das Format und das Image, separate Franchisevereinbarungen und Mindestumsatzschwellen. Neben den Restaurants in seiner Restaurantanzahl hatte das Unternehmen zum 31. Dezember 2023 342 alternative Format-Einheiten geöffnet, die hauptsächlich TH-Selbstbedienungen und Tims Express-Verkaufsstellen in China umfassen.
Im Rahmen seines Entwicklungsansatzes für seine Marken in den USA hat das Unternehmen begrenzte Entwicklungsberechtigungen in bestimmten Gebieten an Franchisenehmer im Zusammenhang mit Gebietsentwicklungsvereinbarungen vergeben.
Im Rahmen seiner internationalen Wachstumsstrategie für jede seiner Marken hat das Unternehmen in mehreren Märkten Master-Franchise- und Entwicklungsvereinbarungen abgeschlossen. Das Unternehmen hat auch strategische Master-Franchise-Joint Ventures in bestimmten Märkten geschaffen, in denen es in jedem Joint Venture eine bedeutende Minderheitsbeteiligung erhalten hat. Das Unternehmen wird weiterhin Möglichkeiten prüfen, die internationale Entwicklung aller seiner Marken zu beschleunigen, einschließlich der Schaffung von Master-Franchise-Vereinbarungen, die exklusive Entwicklungsberechtigungen gewähren, und Joint Ventures mit neuen und bestehenden Franchisenehmern.
Franchisevereinbarungen und andere Vereinbarungen
Das Unternehmen gewährt Franchisenehmern das Recht, Restaurants unter Verwendung seiner Marken, Handelskleidung und anderer geistiger Eigentumsrechte, einheitlicher Betriebsverfahren, konsistenter Produktqualität und Dienstleistungen sowie standardisierter Verfahren für Bestandskontrolle und -management zu betreiben. Für jedes Franchise-Restaurant schließt das Unternehmen in der Regel eine Franchisevereinbarung ab, die eine Standardreihe von Bedingungen und Konditionen umfasst. Wiederkehrende Gebühren bestehen aus periodischen Lizenz- und Werbezahlungen. Franchisenehmer melden Bruttoumsätze monatlich oder wöchentlich und zahlen Lizenzgebühren auf Basis der Bruttoumsätze.
Die Franchisevereinbarungen des Unternehmens im TH-Segment gewähren ihm das Recht, unter bestimmten Umständen ein Restaurant zurückzuerwerben, während die Franchisevereinbarungen in den Segmenten BK, PLK und FHS in der Regel ein Vorkaufsrecht gewähren, wenn ein Franchisenehmer vorschlägt, ein Restaurant zu verkaufen. Verstöße (einschließlich Nichtzahlung von Lizenzgebühren oder Werbebeiträgen oder Nichterfüllung der Betriebsvorschriften) können zur Kündigung der Franchisevereinbarung führen.
USA und Kanada
TH - Tim Hortons-Franchisenehmer in den USA und Kanada arbeiten unter verschiedenen Arten von Lizenzvereinbarungen, wobei eine typische Laufzeit für ein Standardrestaurant in Kanada 10 Jahre plus Verlängerungszeiträume von insgesamt 10 Jahren beträgt und eine typische Laufzeit von 20 Jahren für die USA. Tim Hortons-Franchisenehmer, die Land und/oder Gebäude von dem Unternehmen mieten, zahlen in der Regel eine Lizenzgebühr von 3,0 % bis 4,5 % des wöchentlichen Bruttoumsatzes des Restaurants. Die Lizenzvereinbarungen des Unternehmens sehen eine einmalige Franchisegebühr vor, die vollständig vor der Eröffnung des Restaurants und bei Gewährung einer zusätzlichen Laufzeit gezahlt werden muss. Gemäß einem separaten Miet- oder Untermietvertrag zahlen Tim Hortons-Franchisenehmer in der Regel monatliche Mieten basierend auf der höheren Summe aus einer festen monatlichen Zahlung und variablen Mietzahlungen basierend auf einem Prozentsatz (normalerweise 8,5 % bis 10,0 %) des monatlichen Bruttoumsatzes oder durchlaufende monatliche Mieten basierend auf den Bedingungen eines zugrunde liegenden Mietvertrags.
BK - Die typische Burger King-Franchisevereinbarung in den USA und Kanada hat eine Laufzeit von 20 Jahren, die eine einmalige Franchisegebühr plus eine zusätzliche Gebühr bei Verlängerung vorsieht. Vorbehaltlich der unten beschriebenen Anreizprogramme zahlen die meisten neuen Burger King-Franchiserestaurants in den USA eine Lizenzgebühr auf den Bruttoumsatz von 4,5 %. Burger King-Franchisevereinbarungen sehen in der Regel eine Verlängerung um 20 Jahre vor. Darüber hinaus zahlen Burger King-Franchisenehmer eine Technologiegebühr auf alle digitalen Verkäufe über die firmeneigene Technologie.
Um das Image seiner BK-Restaurants in den USA zu verbessern, bot das Unternehmen den US-Franchisenehmern Zuschüsse für bestimmte Restaurant-Upgrades und Modernisierungen an. Das Unternehmen plant, den US-Franchisenehmern auch im Jahr 2024 weiterhin Modernisierungsanreize anzubieten.
PLK - Die typische Popeyes-Franchisevereinbarung in den USA und Kanada hat eine Laufzeit von 20 Jahren, die eine einmalige Franchisegebühr plus eine zusätzliche Gebühr bei Verlängerung vorsieht. Vorbehaltlich der unten beschriebenen Anreizprogramme zahlen die meisten Popeyes-Restaurants eine Lizenzgebühr auf den Bruttoumsatz von 5,0 %. Popeyes-Franchisevereinbarungen sehen in der Regel zwei Verlängerungen um je 10 Jahre vor. Darüber hinaus zahlen Popeyes-Franchisenehmer eine Technologiegebühr auf alle digitalen Verkäufe über die firmeneigene Technologie.
Für Popeyes bietet das Unternehmen Entwicklungsanreizprogramme an, mit denen es Veteranen, Frauen und Minderheiten ermutigt, Popeyes-Franchisenehmer zu werden, sowie Programme für diese Franchisenehmer und bestehende Top-Betreiber, um neue Restaurants zu entwickeln und zu eröffnen.
FHS - Die typische Firehouse Subs-Franchisevereinbarung hat eine Laufzeit von 10 Jahren. Vorbehaltlich der unten beschriebenen Anreizprogramme zahlen die meisten Firehouse-Restaurants in den USA und Kanada eine Lizenzgebühr auf den Bruttoumsatz von 6,0 %. Firehouse Subs-Franchisevereinbarungen sehen in der Regel entweder eine Verlängerung um 10 Jahre oder vier Verlängerungen um je 5 Jahre vor. Darüber hinaus zahlen Firehouse Subs-Franchisenehmer eine jährliche Gebühr für das Informationssystem pro Restaurant und ab 2024 eine Technologiegebühr für digitale Transaktionen.
Für Firehouse Subs-Franchisenehmer bietet das Unternehmen zeitlich begrenzte Gebührennachlässe in Verbindung mit Verpflichtungen zur Entwicklung zusätzlicher Restaurants in bestimmten Gebieten an und bietet Anreizprogramme mit Zuschüssen für bestehende Franchisenehmer sowie für Ersthelfer und Veteranen, um Firehouse-Franchisenehmer zu werden.
International
Im Rahmen der internationalen Wachstumsstrategie für jede seiner Marken hat das Unternehmen Master-Franchisevereinbarungen oder Entwicklungsvereinbarungen abgeschlossen, die Franchisenehmern exklusive oder nicht exklusive Entwicklungsberechtigungen gewähren und ihnen in einigen Fällen erlauben, Unterfranchise zu vergeben oder sie dazu verpflichten, Supportdienste für andere Franchisenehmer in ihren Märkten bereitzustellen. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen Master-Franchisevereinbarungen für die Marke Popeyes in China und Rumänien, für die Marke Tim Hortons in Südkorea, Singapur und Malaysia, für die Marke Firehouse Subs in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Oman und für die Marke Burger King auf Réunion abgeschlossen und Entwicklungsvereinbarungen für die Marke Popeyes in Kuwait, Bahrain, Costa Rica, Albanien, Kosovo, Montenegro und Bosnien und Herzegowina, für die Marke Tim Hortons in Panama, für die Marke Firehouse Subs in Mexiko, Albanien und Kosovo und für die Marke Burger King in Albanien, Kosovo, Montenegro, Bulgarien und Bosnien und Herzegowina. Die Franchisegebühren, Lizenzgebühren und Werbebeiträge, die von Master-Franchisenehmern oder Entwicklern gezahlt werden, variieren von Land zu Land, abhängig von den Fakten und Umständen jedes Marktes. Das Unternehmen beabsichtigt, ähnliche Vereinbarungen für seine Marken auch 2024 und darüber hinaus umzusetzen.
Franchise-Restaurantmieten
Das Unternehmen hat zum 31. Dezember 2023 gemäß separaten Mietverträgen mit diesen Franchisenehmern 3.541 Immobilien in seinem TH-Segment, 1.299 Immobilien in seinem BK-Segment, 93 Immobilien in seinem PLK-Segment und 8 Immobilien in seinem INTL-Segment an Franchisenehmer vermietet oder untervermietet. Für Immobilien, die das Unternehmen von Drittanbietern anmietet und an Franchisenehmer untervermietet, sehen die Mietverträge in der Regel feste Mietzahlungen vor und können Mietzahlungen basierend auf dem jährlichen Bruttoumsatz eines Restaurants vorsehen.
Werbung und Promotionen
Im Allgemeinen finanzieren Franchisenehmer weitgehend alle Marketingprogramme für jede der Marken des Unternehmens, indem sie Beiträge von 2,0 % bis 5,0 % des Bruttoumsatzes in Werbefonds leisten, die von ihm oder den Franchisenehmern verwaltet werden. Die Werbebeiträge werden verwendet, um Kosten im Zusammenhang mit Marketing, Werbung und Promotionen zu decken, einschließlich Marktforschung, Produktion, Werbekosten, Verkaufsförderung, Social-Media-Kampagnen, Technologieinitiativen und anderen unterstützenden Funktionen für die jeweiligen Marken. Im Rahmen seiner globalen Marketingstrategie bietet das Unternehmen Franchisenehmern Werbeunterstützung und Anleitung, um eine konsistente globale Markenbotschaft zu vermitteln.
USA und Kanada - Das Unternehmen verwaltet die Werbefonds für jede seiner Marken in den USA und Kanada.
INTL - Während das Unternehmen die Werbefonds in einigen ausgewählten Märkten für Burger King, Popeyes und Firehouse Subs im INTL-Segment verwaltet, leisten Franchisenehmer in den meisten internationalen Märkten, einschließlich der von Master-F